今こそ必要となる介護事業所の経営計画策定！～事業所の強みと弱みを活かして～

チーフアドバイザー 馬場 博が講師を務めさせていただきます。

※かながわ福祉サービス振興会ホームページより

昨今の事業環境の大きな変化（４月の報酬改定・異次元の賃上げ・人材確保難等）により、経営に影響があった事業所が多いのではないでしょうか。
「経営計画」とは、法人理念の実現に向けて、中・長期的に活動を継続していくために必要なプランです。
介護事業所にはそれぞれの強みと弱みがあり、経営戦略を立てるうえで「SWOT分析」は生産性の向上や人材不足などの対策をとるのに役立ちます。

本セミナーでは、自社が介護業界で生き残り、地域で必要とされ、利用者に満足されるサービスを提供するために、ＳＷＯＴ分析の活用方法とともに将来を見据え、環境変化にも適用できる経営戦略の考え方を学びます。
中期経営計画が未策定な事業所も、見直したいと考えている事業所にも、今こそ経営戦略を考えるきっかけ作りとしていただきたく、ぜひご参加ください。

 

日　時：2024年9月9日(月)　13:30～16:30

◆セミナー内容

１. 事業環境の変化が経営に与える影響
２. 中長期計画の必要性・立て方
３. ＳＷＯＴ分析での課題分析
４. 強みを活かしたビジョン・事業コンセプトの策定
５. 事業戦略の視点を持った経営改善方法（重点ポイントと具体策）
　　ＢＥＰ（損益分岐点）引き下げ、生産性向上、人材確保、営業施策等

※SWOT分析とは、自社の「強み」や「弱み」、また外部要因である「機会」と「脅威」を洗い出し、 強みを活かした戦略目標や経営計画策定を検討するために必要なプロセスの一つ。 これから自社の強みを活かした中長期経営計画を策定し、経営の質を高めていくためには必要なツールとなります。

講　師：馬場 博（一般社団法人 C.C.Net　専務理事）

費 用：無料

●オンラインセミナー

方　法：Zoomを用いたライブ配信（パソコンの他、タブレット、スマートフォンでも受講可能）

＞＞詳細・お申込みはこちら 　https://www.kanafuku.jp/plaza/seminar/detail.php?smn_id=3301